Koučovací kontrakt (někdy také koučovací dohoda) je základním kamenem každého kvalitního koučovacího vztahu. Jde o jasně definovanou dohodu, která zajišťuje, že obě strany – partner (kouč) a uživatel (klient) – rozumí nastavení, očekáváním i hranicím spolupráce.

Kontrakt se může lišit podle typu koučinku – například life koučink, business koučink, asynchronní koučink (AAM) nebo peer koučink – ale některé prvky jsou univerzální:

Co koučovací kontrakt zpravidla obsahuje:

• Cíl a zaměření spolupráce – např. rozvoj emoční inteligence, řešení konfliktů (conflict management), nebo příprava na změnu (change management).
• Frekvence a forma komunikace – osobně, online, asynchronně (např. přes platformu jako MindNudge).
• Délka spolupráce a počet sezení.
• Závazek důvěrnosti a práce s citlivými informacemi.
• Role a odpovědnosti každé strany – uživatel je odpovědný za vlastní růst a akci, partner poskytuje strukturu, zrcadlení a nudging.
• Možnost ukončení spolupráce.
  

Význam v praxi:

Díky kontraktu vzniká psychologické bezpečí, jasnost a důvěra. Obě strany mají pocit rovnosti a jasného rámce. Právě to zajišťuje, že koučink je efektivní a že uživatel může naplno rozvíjet svůj mindset i potenciál.

Kontrakt může mít podobu písemné smlouvy, digitálního potvrzení nebo ústní dohody. Na platformách jako je MindNudge je často součástí onboardingu uživatele i partnera (kouče) a může být flexibilní dle formy služby.

Doporučené zdroje:

• ICF – Coaching Agreements
• The Ethical Connections of Contracting in Coaching

‍